Internationalisierung
Zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und des profitablen Wachstums einer Unternehmung ist es erforderlich, Teile der Wertschöpfung eines Unternehmens auf weltweite Märkte zu verteilen, um Markteintrittsbarrieren wie Local-Content-Vorschriften abzubauen. Die weltweite Verteilung bzw. Internationalisierung der Wertschöpfung birgt viele Risiken, die zum Scheitern des Auslandsengagements führen können.
Unser Ziel ist es, für unsere Kunden eine individuell abgestimmte Vorgehensweise zu entwickeln, die einen schnellen Markteintritt, den Abbau von Markteintrittsbarrieren und die Reduzierung von Risiken zur gleichen Zeit gewährleisten kann. Des Weiteren soll die Vorgehensweise eine Vielzahl von Einflussfaktoren der Internationalisierung berücksichtigen.
Uns liegt viel daran unseren Kunden und deren Mitarbeitern/innen die Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld deutlich zu machen und sie zu sensibilisieren mit auftretenden Einflussfaktoren umzugehen. Für den richtigen Umgang mit Einflussfaktoren und damit für die Sicherung einer erfolgreichen Internationalisierung unterstützen wir unsere Kunden durch:
- Internationale Projektberatung
- Anpassung der internen Unternehmenskultur (Verhaltensänderung im Fokus)
- Verständnis fördern für internationale Partner, Kundenbedürfnisse und Wettbewerb
- Trainings zur kulturellen Qualifikation von Mitarbeiter/innen
- Organisation der Zusammenarbeit zwischen kulturell unterschiedlichen Partnern
- Methoden zum Aufbau von Wertschöpfung an verschiedenen Standorten weltweit
- Methoden zum Abbau von Markteintrittsbarrieren und Risiken
- Methoden zum Schutz von Know-how und Qualität
- Markt- und Standortanalysen
- Wettbewerbsanalysen
Unser Beratungsangebot zur Internationalisierung eignet sich für jedes produzierende Unternehmen bzw. jedes Unternehmen mit eigener Wertschöpfung, in der entsprechendes Know-how steckt und geschützt werden muss!
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